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经营自动售货机也是点位决定成败。找好点位要留意： 人量要大。如机场、车站、公共办事或活动场所等；能吸引人停留。如超市门口、吸烟室附近、座位旁边等等；有特殊的需求。如医院B超室附近，做B超的人往往要喝很多水；孩子多的地方一定也是好地点。别人机器的旁边往往就是好点位，只要不是卖相同的产品。从别人那里买现成的点位是较快入行的好方法，但买现成的好点位成本就高，风险自然也高.

成功运营的关键点：

1.投资初期，自动售货机价格，有相关的管理经验；

2.资金流控制难度大，造成庞大的应收账款，合肥自动售货机，使风险加大；（在这里说一下什么叫应收账款：企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，自动售货机厂家，主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。）

3.项目介入时，自动售货机报价，需要投入的资源较多，手段不够灵活，很容易垮。投资者多关注：利润空间是否足够高；市场竞争如何；资金有效运转；发展潜力如何；管理流的复杂程度；